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Encourager l’implantation des nouvelles entreprises :
Synthèse 08.04.2002
 

POINTS A TRAITER  ELEMENTS CLES DECISION RESULTATS SUITES A DONNER
Les opportunités d'entreprise (à reprendre, à céder, ouverture de capital) * Idée de créer une bourse des affaires accessible, variée, complète, actualisée. * Mobiliser les prescripteurs de métiers (Notaires, comptables, MEDEF, CGPME, banques, CCI, CCA et des métiers) - Questionnaire CCI à ceux qui ont créés ou repris depuis 8 ans
- Définir un contenu de message aux informateurs
Base de données unique à gérer par le PGB * Comment communiquer avec les "clients acheteurs extérieurs" ? * Prévoir une méthodologie d'accès de consultation - Etablir le cahier des charges et l'ergonomie d'un site spécialisé et géré par le PGB
* Le PGB doit avoir une éthique non concurrentielle avec les acteurs économiques actuels
* Un thème porteur (mot clé) : "entreprendre à Bergerac" : la bourse au opportunités;
* Base de données : un site crédible vivant, lieu de rencontre offre et demande + prévoir un filtre pour l'accès à des informations plus confidentielles
  * Freins culturels historiques : on garde d'information pour soi
Il faut inverser les habitudes *
 
Ce site concerne toutes les activités : commerce, artisanat, agriculture, viticole, industrie, services. Quelque soit la taille et les flux économiques.  
Problématique du créateur : il a des attentes spécifiques 
 
* La question se pose pour les créateurs qui ont un projet réalisable indépendamment d'une région précise : comment leur donner envie de s'installer à Bergerac * Il doit informer sur des avantages du PGB en terme d'infrastructures (ex : faire connaître la zone des Lèches à ceux qui vont entreprendre) * Argumentaire créateur à faire (sans contrainte de zone de chalandise).
* Définir le contenu et forme de communication avec cette "cible"
* Main d'œuvre
 
* constat généralisé : déficit de main d'œuvre qualifié mais existence de main d'œuvre adaptable et formable  * Inventorier les métiers demandés, différents à pourvoir
* Communiquer pour les valoriser
* Adapter et aider les structures locales à accueillir, former une main d'œuvre disponible
* Freins (ou explications de départs hors régions) : difficultés à se loger et à se fixer. C'est un frein au développement d'activités traditionnelles, (tourisme, restauration, viticole…)
* Mutualiser les besoins et apporter des réponses collectives (valoriser inter-emploi, logements d'accueil à créer, etc…)

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